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    “教聯(lián)體”讓農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)脫胎換骨

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-15 作者:張維生 吳學(xué)書(shū) 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

    新時(shí)代鄉(xiāng)村學(xué)校如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡?湖北省黃岡市武穴市余川鎮(zhèn)小開(kāi)展鄉(xiāng)村義務(wù)教育“教聯(lián)體”創(chuàng)新實(shí)踐,將地界偏、師資弱、生源少、面臨空心化的干仕、王憲兩個(gè)教學(xué)點(diǎn),改制為一個(gè)干仕校區(qū),與余川鎮(zhèn)小實(shí)行“教聯(lián)體”管理。通過(guò)幾年的改革實(shí)踐,干仕校區(qū)的音、體、美、英語(yǔ)、信息技術(shù)課等薄弱學(xué)科全部開(kāi)齊,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣得到激發(fā),以前流失到外地就讀的學(xué)生又陸續(xù)回流。當(dāng)?shù)乩习傩辗Q贊說(shuō)“教聯(lián)體給我們帶來(lái)了新希望”。

    余川鎮(zhèn)小處于一個(gè)集老區(qū)、山區(qū)、庫(kù)區(qū)、窮區(qū)于一體的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),近年來(lái)在教育、教學(xué)、教研、教改工作中成果豐碩,學(xué)校獲得了超常規(guī)發(fā)展。但是該校周邊的王憲、干仕教學(xué)點(diǎn),過(guò)去由于師資力量弱、教學(xué)質(zhì)量低、環(huán)境設(shè)施差,成為全鎮(zhèn)有名的薄弱村小。余川鎮(zhèn)小把創(chuàng)新山區(qū)“教聯(lián)體”辦學(xué)模式作為鄉(xiāng)村教育改革的突破口,重組盤(pán)活教育資源?!敖搪?lián)體”建立“以強(qiáng)帶弱、以大帶小、資源整合、共同發(fā)展”的聯(lián)合體學(xué)校發(fā)展鏈。余川鎮(zhèn)小將兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)更名為余川鎮(zhèn)小干仕校區(qū),實(shí)行二校合一?!袄壋邪贝怪惫芾眢w制;把長(zhǎng)期在教學(xué)點(diǎn)工作的教師全部調(diào)到優(yōu)質(zhì)學(xué)?!按銦挕?,讓他們感受鎮(zhèn)小教師比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚競(jìng)爭(zhēng)氛圍。同時(shí)選派一名副校長(zhǎng)和9名骨干教師到干仕校區(qū)任職任教,做到“一套班子、一支隊(duì)伍、一張課表、一本賬簿”。

    過(guò)去,兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)遇到的主要難題包括:所屬村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育業(yè)務(wù)不熟悉、托而不管;教學(xué)點(diǎn)教師自己降低要求、教學(xué)質(zhì)量差。劃歸鎮(zhèn)小管理后,鎮(zhèn)小校長(zhǎng)責(zé)無(wú)旁貸地抓好教學(xué)點(diǎn)常規(guī)管理,有效提高了教學(xué)點(diǎn)教育質(zhì)量;鎮(zhèn)小教師可以理直氣壯地承擔(dān)起指導(dǎo)和帶動(dòng)教學(xué)點(diǎn)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)指導(dǎo)等工作,及時(shí)與教學(xué)點(diǎn)教師相互切磋、現(xiàn)場(chǎng)研究解決問(wèn)題;鎮(zhèn)小經(jīng)常組織多學(xué)科觀摩課、示范課送課下鄉(xiāng),讓教學(xué)點(diǎn)教師學(xué)到先進(jìn)的教學(xué)方法、成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),鎮(zhèn)小的圖書(shū)資源、實(shí)驗(yàn)儀器、教學(xué)掛圖、文體器材等可借給教學(xué)點(diǎn)使用;可組織教學(xué)點(diǎn)學(xué)生到鎮(zhèn)小,使用一些不便搬動(dòng)的如電腦等教學(xué)資源;鎮(zhèn)小的信息技術(shù)、英語(yǔ)、音、體、美等教師可以定期或不定期走教教學(xué)點(diǎn),使教學(xué)點(diǎn)能夠開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。這就從根本上解決了以往教育資源難以集中、教學(xué)點(diǎn)無(wú)法面向?qū)W生全面發(fā)展的問(wèn)題,提高了教學(xué)點(diǎn)學(xué)生的綜合素質(zhì)。實(shí)行“教聯(lián)體”管理還有一個(gè)看得見(jiàn)的好處,就是以往教學(xué)點(diǎn)的學(xué)生如果到鎮(zhèn)小就讀,許多學(xué)生需要接送,大大耗費(fèi)家長(zhǎng)時(shí)間,影響家庭收入?,F(xiàn)在通過(guò)辦好教學(xué)點(diǎn)就近入學(xué),既可避免交通隱患,又極大地解放了農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)力。

    實(shí)踐證明,實(shí)行“教聯(lián)體”管理是發(fā)展鄉(xiāng)村教育的一個(gè)好方法,它激活了農(nóng)村辦學(xué)體制,整合了農(nóng)村教育資源配置,縮小了校際辦學(xué)差距,促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)教育的和諧、均衡、可持續(xù)發(fā)展,是發(fā)展農(nóng)村教育的“加油站”和提升鄉(xiāng)村教育質(zhì)量的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。當(dāng)然,在實(shí)施“教聯(lián)體”管理的過(guò)程中,我們也碰到了許多新問(wèn)題,還有很多事情要研究解決。

    (作者單位系湖北省黃岡市武穴市余川鎮(zhèn)?。?/P>

    《中國(guó)教育報(bào)》2023年03月15日第7版 

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