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    服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略 服務(wù)人民需要

    ——訪高等學(xué)??茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)(科學(xué)技術(shù))技術(shù)發(fā)明特等獎(jiǎng)獲得者王凡

    發(fā)布時(shí)間:2023-07-22 作者:本報(bào)記者 高毅哲 來源:中國(guó)教育報(bào)

    ■強(qiáng)國(guó)建設(shè) 教育擔(dān)當(dāng)·訪談篇

    人物簡(jiǎn)介

    王凡,北京大學(xué)教授,北京大學(xué)醫(yī)學(xué)同位素研究中心主任。她率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)二十年磨一劍,研制出國(guó)際上第一個(gè)用于SPECT顯像的廣譜腫瘤顯像藥物,其在臨床的應(yīng)用改變了SPECT影像技術(shù)不能用于腫瘤診斷、分期和療效監(jiān)測(cè)的現(xiàn)狀,使中國(guó)在核醫(yī)學(xué)SPECT藥物研制方面處于國(guó)際領(lǐng)先地位。

     

    記者:首先祝賀您獲得技術(shù)發(fā)明特等獎(jiǎng)。針對(duì)腫瘤顯像診斷,有很成熟的PET技術(shù)路線。您另辟蹊徑,選擇了之前沒有人走過的研發(fā)SPECT腫瘤顯像藥物路線,是出于什么考慮?

    王凡:PET影像技術(shù)在腫瘤的診斷、分期和療效監(jiān)測(cè)方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但其也有不足。在我國(guó)推廣普及PET影像技術(shù)任重道遠(yuǎn),其中制約因素之一就是臨床檢查費(fèi)用太貴。

    我2000年10月完成在美國(guó)的博士后訓(xùn)練回國(guó)。那時(shí)在北京做一次PET/CT檢查,費(fèi)用是1.3萬元。我當(dāng)時(shí)工資不算低,但是一個(gè)月工資也不夠做一次檢查,絕大多數(shù)中國(guó)百姓就更承擔(dān)不起了。我就想是不是可以從我國(guó)的實(shí)際情況出發(fā),研制一個(gè)中國(guó)老百姓用得起的核醫(yī)學(xué)藥物。

    SPECT是核醫(yī)學(xué)的另一種影像顯像手段,其臨床檢查費(fèi)用低,普及率高,但恰恰缺少有效的腫瘤顯像藥物。如果能解決藥物難題,SPECT影像技術(shù)非常適合中國(guó)國(guó)情,可以造福更多百姓,于是我們就選擇了這條技術(shù)攻關(guān)之路。

    記者:走一條從來沒有人走過的路,您不怕失敗嗎?

    王凡:我是一個(gè)很簡(jiǎn)單的人,覺得做科研、培養(yǎng)學(xué)生就是本職工作,沒有想過成功和失敗的問題,科研本身也沒有成功和失敗的定義。沒有哪個(gè)科學(xué)家是為了獲獎(jiǎng)而去做科研的,都是在科研的過程中不斷有所發(fā)現(xiàn)和發(fā)明。

    從基礎(chǔ)研究到臨床轉(zhuǎn)化,再到產(chǎn)業(yè)化,我們遇到了太多的困難和挫折,這些都是必須經(jīng)歷和承受的,要積極面對(duì)。我是做核醫(yī)學(xué)放射性藥物研究工作的,也屬于核科技人。前輩們?cè)谀敲雌D難的條件下搞出了“兩彈一艇”,他們的精神一直激勵(lì)著我們,我覺得這是中國(guó)核科技人的傳統(tǒng)和傳承。

    在藥物研制過程中,技術(shù)難關(guān)一個(gè)接一個(gè),大家充分討論之后都等我拍板作決定。我是那種“越挫越勇”的人,面對(duì)困難時(shí)思維會(huì)比較活躍,我可以長(zhǎng)時(shí)間保持亢奮狀態(tài),眼睛發(fā)亮,想出不同的方案,然后去嘗試。所以是工作、任務(wù)、使命讓自己繼續(xù)往前走,而不是最后我要拿什么獎(jiǎng),要有什么功名。

    記者:在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程上,高??萍紕?chuàng)新應(yīng)該扮演什么角色?

    王凡:國(guó)外藥物創(chuàng)新的主體都是那些大企業(yè),每年可以投入幾百億美元研發(fā)。而在我國(guó),原始創(chuàng)新的主體還是在高校和科研院所,能有完備研發(fā)體系和雄厚資金以及人才實(shí)力去和國(guó)際巨頭掰腕子的企業(yè)還是稀缺。這種現(xiàn)象在很多行業(yè)都存在。

    在這種情況下,高校就更要全面準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)使命??萍紕?chuàng)新是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力,高校作為最主要的創(chuàng)新源頭,就要按“四個(gè)面向”的要求,把科技創(chuàng)新的大旗扛起來,服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,切實(shí)做好強(qiáng)國(guó)建設(shè)征程里的教育擔(dān)當(dāng)。我也由衷希望,有關(guān)各方加快建立科學(xué)合理的科研評(píng)價(jià)體系,營(yíng)造更加符合學(xué)術(shù)研究規(guī)律、更能激發(fā)科研人員創(chuàng)新潛能的學(xué)術(shù)文化和研究氛圍。

    記者:在研發(fā)過程中,多家單位并肩作戰(zhàn),顯示出有組織科研的巨大潛力。您對(duì)此有何體會(huì)?

    王凡:我1996年在中國(guó)原子能科學(xué)研究院讀博士的時(shí)候就與北京協(xié)和醫(yī)院有合作,20多年來我們完成了很多臨床轉(zhuǎn)化研究。在核藥物的研究中,生物物理所團(tuán)隊(duì)發(fā)揮著重要作用,也是我們第一個(gè)1類創(chuàng)新藥的共同研發(fā)者。目前又有廣州國(guó)家實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)和清華大學(xué)團(tuán)隊(duì)加入,我們“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”,希望能研制出更多的創(chuàng)新藥?,F(xiàn)在回過頭來看,我們是不自覺地?zé)o形中實(shí)踐了“有組織科研”這個(gè)概念。我作為項(xiàng)目牽頭人,得到各方面的支持和幫助,大家也都比較信任我、認(rèn)可我。這一方面需要我自己做得好,同時(shí)需要我有全局觀念。

    不過沉下心來想一想,這種“有組織科研”是帶有偶發(fā)性質(zhì)的。我們現(xiàn)在要建設(shè)教育強(qiáng)國(guó),要做很多大項(xiàng)目、大事,肯定不能說靠誰(shuí)的個(gè)人能力去把隊(duì)伍拉起來,而是要發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì),真正去做到“有組織科研”,瞄準(zhǔn)重大攻關(guān)方向,聯(lián)合政府、企業(yè)等各方面資源,集中力量一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)去突破。

    記者:您的科研成果轉(zhuǎn)化工作也正在緊鑼密鼓地推進(jìn),這并不多見,因?yàn)閲?guó)內(nèi)高校的科研成果轉(zhuǎn)化率還處于比較低的水平,很多成果在“書架”上沉睡,沒有走向“貨架”。

    王凡:我算是被動(dòng)創(chuàng)業(yè)。2012年我們承擔(dān)國(guó)家“重大新藥創(chuàng)制”重大科技專項(xiàng)課題,考核指標(biāo)是獲得臨床試驗(yàn)批件,這屬于企業(yè)行為,不是北京大學(xué)能獨(dú)立完成的,于是我們?cè)趶V東省佛山市南海區(qū)政府的支持和資助下,進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。我做事認(rèn)真,承擔(dān)的科研項(xiàng)目都是優(yōu)秀結(jié)題,所以沒有猶豫就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入角色。10年堅(jiān)持下來,確實(shí)有很多感想。不是所有科研成果都適合進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,有市場(chǎng)需求是非常重要的。另外,找到理念一致、相互信任的商業(yè)合作伙伴是至關(guān)重要的。

    整個(gè)過程也讓我對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化有了更深的感悟。還是拿這款新藥說,它會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,包括通過藥物創(chuàng)新帶動(dòng)設(shè)備創(chuàng)新,從而推動(dòng)核醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展。地方政府很期望這個(gè)項(xiàng)目成為發(fā)展高端裝備制造業(yè)和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要引擎。這里就可以看出教育對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的支撐、引領(lǐng)作用。強(qiáng)大的教育可以源源不斷地產(chǎn)出科技成果,然后轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè),就可能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),這也是科技強(qiáng)國(guó)的重要內(nèi)容。

    所以高??蒲谐晒D(zhuǎn)化率一定要提高??蒲腥藛T要了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,研發(fā)真正符合市場(chǎng)需求的技術(shù),高校、政府、企業(yè)也要擰成一股繩,破除體制機(jī)制障礙,真正形成合力。

    記者:回首您的科研之路,您有哪些經(jīng)驗(yàn)和期許,可以分享給年輕人?

    王凡:第一,要有社會(huì)責(zé)任感,努力將自己的科研成果服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于百姓。曾經(jīng)有國(guó)外大公司提出要以10億美元買我們這款藥物,我直接拒絕了,我覺得這個(gè)藥物是屬于國(guó)家的,我沒有權(quán)利賣掉。我們也測(cè)算過,這款藥物投入臨床后,在藥物進(jìn)入醫(yī)保之前只需要2000塊錢左右,就能進(jìn)行一次全身腫瘤顯像診斷,這對(duì)提高生命健康水平具有重要意義。如果被國(guó)外公司高價(jià)買走再輸送回國(guó)內(nèi),中國(guó)百姓就有可能花很多冤枉錢。中國(guó)科學(xué)家一定要有骨氣、有志氣,為國(guó)家著想,為百姓著想。

    第二,要“敢為人先”。我一直覺得,科研就是要進(jìn)行新的探索,做別人沒有做的事情,不能為了避免風(fēng)險(xiǎn)就不去創(chuàng)新,要敢于啃硬骨頭。

    第三,我們的老校長(zhǎng)韓啟德院士教育我們要“志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地”。如果每一位科技工作者都盡職盡責(zé),讓自己所從事的工作在本領(lǐng)域處于國(guó)際先進(jìn)水平和領(lǐng)先水平,那么大家的工作匯聚在一起,中國(guó)就會(huì)成為教育強(qiáng)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)、科技大國(guó)。“堅(jiān)持,堅(jiān)韌,堅(jiān)強(qiáng),堅(jiān)定”,這是我們團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持的,也希望對(duì)年輕的教師有所幫助。

    《中國(guó)教育報(bào)》2023年07月22日第1版 

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