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    安慶職院從四個維度推進高職人才培養(yǎng)質(zhì)量考核評價改革

    持續(xù)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和水平

    發(fā)布時間:2023-10-31 作者:金飛 方曉紅 陳月萍 來源:中國教育報

    全面落實立德樹人根本任務(wù),有效構(gòu)建德技并修育人體系,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展培養(yǎng)量足質(zhì)優(yōu)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,是高等職業(yè)教育增強適應(yīng)性的目標指向。以數(shù)字化為推動的產(chǎn)業(yè)快速迭代發(fā)展,對高職院校人才培養(yǎng)不斷帶來新變化、提出新要求。高職院校必須積極推動考核評價改革,充分發(fā)揮其“指揮棒”的功能作用,著力強化人才培養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)測與保障。安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院立足專業(yè)發(fā)展實際,堅持以勤學(xué)篤行、德技雙馨的人才培養(yǎng)理念為引領(lǐng),從考核評價的標準、主體、過程、手段四個維度積極展開探索和實踐,為持續(xù)提升土建類專業(yè)群人才培養(yǎng)質(zhì)量和水平提供有力支撐。

        推進考核評價標準立體化

    育人為本,德育為先。高職院校在考核評價時應(yīng)牢牢把握“三個并重”,引導(dǎo)和塑造理論扎實、技能過硬、品格高尚、實踐豐富、成績良好的優(yōu)秀學(xué)生,為考核評價改革鑄造靈魂。

    一是素養(yǎng)和技能并重,全方位評價。學(xué)院堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人,對學(xué)生的優(yōu)良作風(fēng)、高尚品格給予正向評價,引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。學(xué)院通過調(diào)研市場需求、分析行業(yè)痛點,著眼學(xué)生專業(yè)技能掌握程度和解決問題能力,關(guān)注其理論功底和知識更新習(xí)慣,以應(yīng)對當下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)迭代更新的局面。

    二是過程和結(jié)果并重,全周期評價。學(xué)院制定契合生產(chǎn)實踐流程的評價體系,包括前期評價、過程評價、結(jié)果評價和后期評價,調(diào)整各評價項目的分值權(quán)重,不再單一對考核結(jié)果的“優(yōu)劣”進行打分,而是重點關(guān)注學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程和方法,并增加考試后對學(xué)生總結(jié)提煉能力、溫故知新效果的跟蹤考評。

    三是崗位和教學(xué)并重,多角度評價。高職院校為企業(yè)培養(yǎng)和輸送人才,評價標準不僅需要符合教學(xué)要求,也應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的崗位需求。學(xué)院吸納行業(yè)企業(yè)參與人才培養(yǎng)與評價,將就業(yè)水平、企業(yè)滿意度作為衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心指標,使個人提升和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),建立健全保障機制,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        推進考核評價主體多元化

    隨著產(chǎn)教融合持續(xù)深化,高職院校應(yīng)繼續(xù)轉(zhuǎn)變思路,在政策指引下,發(fā)揮學(xué)校主體作用,會同行業(yè)、企業(yè)共同展開考核評價,通過多元協(xié)同共進,使人才培養(yǎng)更加符合行業(yè)發(fā)展、契合企業(yè)需求。

    第一,多方合作建立考核機制。結(jié)合教學(xué)任務(wù),邀請合作企業(yè)成立課程考核專業(yè)小組,成員由專任教師、外聘業(yè)內(nèi)專家和企業(yè)導(dǎo)師組成,二級學(xué)院教學(xué)負責(zé)人和企業(yè)技術(shù)負責(zé)人擔任組長,全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、實施各項考務(wù)工作,協(xié)調(diào)和解決工作中存在的問題。

    第二,聯(lián)結(jié)企業(yè)打磨專業(yè)團隊。企業(yè)依托生產(chǎn)經(jīng)營活動,承擔部分實踐課程的考核任務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)導(dǎo)師的作用,提供真實項目案例、技術(shù)規(guī)范標準,補充和完善考核內(nèi)容。通過校企合作開發(fā)實訓(xùn)項目、研發(fā)新技術(shù)、制定新標準,不僅提升了企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)能力,更打磨了專業(yè)團隊,增強了學(xué)院的教學(xué)、科研創(chuàng)新能力。

    第三,引導(dǎo)學(xué)生參與評價過程。職業(yè)教育區(qū)別于普通教育,其考核具有極強的實踐性,不單考查學(xué)生個體的能力,也關(guān)注整個團隊完成任務(wù)的質(zhì)量,對學(xué)生的評價不能從團隊中剝離。學(xué)院以崗位需求為導(dǎo)向,把溝通協(xié)調(diào)、團隊合作能力作為考核指標,學(xué)生既是考核對象,又作為考核主體參與評價過程,引導(dǎo)學(xué)生完成自我評價、組內(nèi)互評、組間互評,多角度立體化地形成考核結(jié)果。

        推進考核評價過程現(xiàn)場化

    “一語不能踐,萬卷徒空虛”。人才培養(yǎng)不光考查理論知識,更注重實踐技能。考核過程絕不能脫離實際,要“把試卷出在項目上、答案藏于工程中”,走進生產(chǎn)一線,溯源考核評價改革的本質(zhì)。

    一是考卷貼合真實項目。遵循行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的客觀規(guī)律,對實訓(xùn)課程模塊進行系統(tǒng)化整合。學(xué)院結(jié)合項目運作流程,從編制投標文件開始,到圖紙識讀、概預(yù)算、施工組織計劃、各分部和分項工程施工,直至工程驗收,形成一套符合施工規(guī)律的實訓(xùn)模塊,根據(jù)不同專業(yè)的教學(xué)側(cè)重點調(diào)整考核重心,同時鏈接企業(yè)案例和工程臺賬,把試卷出在項目上,讓考題更貼近施工現(xiàn)場。

    二是考場深入工程實地。為提高對生產(chǎn)一線的重視程度,避免學(xué)生對虛擬場景和現(xiàn)實環(huán)境產(chǎn)生認知偏差,便于發(fā)現(xiàn)實際操作中存在的問題,學(xué)院將教室“搬”到施工現(xiàn)場、把考場“設(shè)”在工地上;利用辦公區(qū)域成立“實踐課堂”,用于教學(xué)和組織考試,并結(jié)合施工段和后澆帶進行現(xiàn)場演練,考查專業(yè)技能。學(xué)院計劃同企業(yè)、科研單位合作編制管理條例,提請專家論證,完善實踐類課程的考核標準。

    三是考官具備實踐經(jīng)驗。學(xué)院著力落實“雙師型”教師隊伍建設(shè),組織專任教師到企業(yè)掛職鍛煉,解決實際問題,提升教科研能力,增加實踐經(jīng)驗。同時,學(xué)院成立訪問工程師工作站,聘請企業(yè)高技能人才兼職任教,參與考核工作,并推行任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向的考核模式,引導(dǎo)學(xué)生參與實踐課題,探尋“四新”成果,申請專利,積極推動考核結(jié)果向成果轉(zhuǎn)化。

        推進考核評價手段智能化

    科技創(chuàng)新是職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的新動能,教育數(shù)字化是時代趨勢。高職院校要加快創(chuàng)新數(shù)字化教育,構(gòu)建“數(shù)字”專業(yè)群,升級“智能、虛擬、數(shù)據(jù)”三大教研平臺,為考核評價改革提升動力。

    第一,“教、學(xué)、訓(xùn)、考、研、創(chuàng)”六位一體,打造智能演訓(xùn)平臺。為更好地解決高職學(xué)生對抽象理論難以掌握、專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)難以深入工程一線等棘手問題,學(xué)院廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”成果,充分發(fā)揮科技在生產(chǎn)實訓(xùn)考核中的先導(dǎo)、保障作用,從平面、空間、時間、理念等方面,多維度立體化打造實體平臺,依托手持終端控制、二維碼自學(xué)、遠程直播等多媒體手段,實現(xiàn)授課過程、施工過程的影像采集和遠程直播,還原真實場景,解決教學(xué)與生產(chǎn)流程相脫節(jié)的難題。該成果先后獲得國家教學(xué)成果二等獎、安徽省教學(xué)成果一等獎、安徽省首屆高等學(xué)校自制實驗教學(xué)儀器設(shè)備展評一等獎,申報國家發(fā)明專利3項、實用新型專利4項。

    第二,運用先進技術(shù),搭建虛擬教學(xué)平臺。學(xué)院緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展,將虛擬仿真技術(shù)運用到專業(yè)教學(xué)中,運用VR、AR等技術(shù),借助軟件開發(fā)平臺,搭建虛擬場景,將實訓(xùn)場所由傳統(tǒng)的物理空間拓展到虛擬現(xiàn)實空間,借助物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、可穿戴設(shè)備,利用體感交互功能,模擬生產(chǎn)一線的施工環(huán)境,輔助教學(xué)工作和考核任務(wù),突破時空限制,增強實訓(xùn)教學(xué)的直觀性、趣味性、有效性。

    第三,深化校企合作,開發(fā)“產(chǎn)教兼?zhèn)洹钡臄?shù)據(jù)平臺。學(xué)院依托教管一體化平臺,為合作企業(yè)提供繼續(xù)教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)等服務(wù),同時鏈接企業(yè)的辦公自動化系統(tǒng),共享項目數(shù)據(jù)、工程臺賬,拓展專業(yè)資源庫,及時分析教學(xué)、考評數(shù)據(jù),做到科學(xué)評測、精準施教,開發(fā)具有校企合作特色的“大數(shù)據(jù)”平臺。

    (作者金飛、方曉紅系安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級工程師,陳月萍系安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授。本文系首批國家級職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團隊建設(shè)成果)

    《中國教育報》2023年10月31日第6版 

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